高校毕业生是国家宝贵的人才资源，是推进社会主义伟大事业的生力军和接班人。选调优秀大学毕业生到基层培养锻炼，是加速年轻干部成长的有效途径，是加强基层领导班子建设、从源头上改善干部队伍结构的一项重要举措。近年来，我市不断加大高校毕业生选调力度，为市、县和乡镇党政机关输送了大批人才。为继续加强基层干部队伍建设，优化基层干部队伍结构，为我市加快发展储备更多的党政后备人才，去年10月我市再次面向全国高等院校公开招考选调了50名优秀大学毕业生到乡镇工作。目前，这批新录用的选调生已分配到各县（市）区乡镇机关，走上了基层工作岗位。如何促进新录用选调生加快成才，笔者认为必须掌握选调生群体特点，把握选调生成长规律，做到“观念”、“感情”、“培养”、“管理”到位，有效提高选调生成才的质量。
　　 一、观念到位，善待人才
　　 要促进选调生健康成长，首先我们必须树立正确的育人观念。一是要树立开明的育人观念。作为刚走进社会参加工作的大学毕业生，选调生具有政治素质较高、文化知识基础较好、思想活跃、接受新生事物敏捷等优势；但也存在着实践经验和阅历不足、不了解基层实际情况、不熟悉基层岗位工作等缺点和弱点。面对选调生的这一群体特点，我们应该从培养后备人才的战略高度出发，看本质、看主流、看发展，积极为他们创造条件，促其成长。二是要树立实践成才的育人观念。在实践中培养锻炼人才，既是历史经验的科学总结，也是我们党始终坚持的有效之策。要按照选调生培养目标的要求，让他们到艰苦困难的环境中去磨练，使他们在工作中学习、在实践中提高，只有这样才能“培育”出最美丽、最坚强的“花朵”，从而使培养造就出的选调生人才，真正能够担负起新时期所赋予他们的重任。同时要避免锻炼中的急功近利现象，如锻炼不够成熟就让其离开锻炼岗位，工作经验还不足因其它原因就提前提拔等，反而可能“揠苗助长”，对其成长不利。三是要树立德才兼备的育人观念。我们党历来主张德才兼备，尤其是以“德”为先。邓小平同志说过：“选拔人才，第一是政治条件”。因此，我们必须坚持正确的育人导向，注重引导选调生们不断加强党性修养、坚定为人民服务的宗旨意识，自觉提高为人民服务的本领。
　　 二、感情到位，凝聚人心
　　 选调生从高等院校走上乡镇基层工作岗位，是人生进程中的重要时期。选调生从学校到乡镇农村，从单纯的学生生活到做一名普通的公务员与农民打交道，心理上有个适应转变的过程；基层的工作环境、生活条件与大中城市之间的鲜明反差，选调生与其同学彼此之间的对比等因素，也容易使选调生产生思想波动，不安心基层工作；而且选调生到基层后，与外界沟通联系不方便，很少有机会向组织汇报思想，更没机会与其他选调生交流，这不利于形成生动活泼的工作局面。对此，组织部门和乡镇党委领导要认真把握规律，要抓住这一时期，加大感情投入，靠真诚拴心定心，帮助选调生顺利度过这段时期，较快地融入基层工作和生活中。一是要有的放矢，做通思想。通过经常与选调生谈话，及时了解情况，阐明组织上对选调生的殷切期望，强调到基层工作锻炼的目的和意义，让选调生克服“镀金”思想、打消“临时”观念，使他们放下思想包袱。同时，把思想政治工作和解决好选调生的学习、工作和生活中的实际困难结合起来，在政策允许范围内给予一定的优惠政策，帮助他们解决好各种问题，使他们安心基层、扎根基层、顺利转变。二是要创造条件，鼓励发展。刚参加工作的选调生工作热情高，渴望组织上多给机会、多交任务、多参加实践锻炼，这也是新参加工作者的普遍心理。这就需要组织上注意保护选调生的工作热情，尽量发挥他们的长处和优势，为他们创造良好的工作环境和氛围，创造发挥潜能的机会，适时地交任务、压担子，出了问题要热情帮助，不能泼冷水，最大限度地调动其工作的积极性，鼓励他们在农村的广阔天地上建功立业。三是要推动交流，共同提高。组织部门要适时开展选调生座谈会、选调生联谊会、选调生征文等活动，交流工作，沟通心灵，调动广大选调生工作的积极性，体现组织的关怀和温暖。要积极搭建与选调生沟通的平台，建立专门的选调生网站，一方面解读选调政策，扩大选调生工作的透明度；另一方面加强交流沟通，促进选调生相互学习、共同提高。
　　 三、培养到位，强化素质
　　 选调生刚刚走出大学校门，社会阅历浅，对基层情况了解少，缺乏处理复杂矛盾和问题的能力，磨炼成长需要过程，不能一蹴而就，必须针对他们的特点，循序渐进进行培养。一是要安排到综合岗位上熟悉工作。选调生刚参加工作一年左右的时间为熟悉期，乡镇可先将其安排在党政办公室等综合性较强的岗位工作，促使选调生尽快熟悉基层环境、情况和人员，为以后开展工作奠定基础。二是要适时进行轮岗、上挂锻炼。选调生工作一段时间以后，为丰富其工作阅历和经验，要适时调整工作岗位，让他们在多个岗位上锻炼。同时，有计划地安排到市直综合部门跟班学习，提高他们宏观认识和解决问题的能力。三是要着眼专业特长，有针对性地培养锻炼。部分选调生到基层工作后，舍不得放弃自己的专业，从乡镇党委看，也可以在锻炼培养的同时，发挥他们的专业优势。如安排学习管理、土地、农业、经济等专业的选调生有意担任乡镇经贸、土地、农业、财政等部门副手，外语、外经专业的选调生安排在工业园区或招商部门工作，让他们能够学有所用，在实践中逐步丰富提高。四是要逐步压担子锻炼。选调生对基层情况初步了解后，逐步安排他们接触农村第一线的工作，由跟随驻村工作组“跑龙套”发展到独立包一个村、一个工作片。对部分适应比较快的，再及时大胆安排一些硬性任务，让其独立处理一些急、难、险、重工作，在“风口浪尖”上经受锻炼，提高他们独挡一面的能力，使他们在解决农村复杂矛盾中茁壮成长。
　　 四、管理到位，促其成才
　　 选调生虽然普遍素质较高，但仍存在政治理论素养不够，缺乏严格的组织生活锻炼等不足。有些选调生的人生观、价值观还未完全定型，容易受到不良风气影响。为此，要爱护选调生、保证其健康成长，必须坚持从严要求，强化监督管理。一是明确乡镇党委管理职责。对选调生不能等同于一般机关干部，必须从严要求，作为后备干部培养管理好。乡镇党委书记应是选调生的第一培养责任人，同时应指定一名党政班子成员作为选调生的直接培养责任人，进行“传、帮、带”，并制定具体培养计划，确实做到对选调生的培养管理与目标责任考核相结合。通过加强正向引导，帮助纠正偏差，把握成长方向。二是强化理论培训，提高业务素质。要有计划地组织选调生参加理论教育和业务培训，重点强化政治理论和道德修养学习，通过培训、上党课和民主生活会等形式，帮助他们提高政治理论水平，增强党性观念，树立正确的世界观、人生观和价值观，正确认识国情、民情，坚定共产主义信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，建立起与劳动人民的深厚感情，做到热爱基层、安心基层、服务基层。三是加强跟踪管理，全面掌握情况。组织部门要安排专人负责选调生工作，经常与乡镇沟通情况，负责做好选调生的日常管理工作。要制定选调生培养措施，经常了解掌握选调生情况，听取他们的意见和建议，及时研究解决存在的问题；全面掌握选调生表现情况和工作管理情况，并将有关情况向乡镇党委书记和本人反馈，对表现突出的，及时提出安排使用意见。四是注重发展潜力，区别情况使用。在选调生的使用方面，我们必须本着对党负责、对选调生本人负责的态度，正视潜力差异，区别情况使用，把组织的爱护贯穿始终。要根据工作需要和考察情况，对工作勤奋、表现突出、发展潜力大的选调生，应作为重点对象进行培养，符合条件的可优先发展、适时提拔，促其早日成才；对部分在基层工作时间较长、符合县直以上机关工作岗位需要的，应优先积极进行推荐；对少数本人不愿意继续在乡镇工作或有不良表现的选调生，应按组织程序报经市委组织部同意后，及时调整出选调生队伍；对有一定业务专长而在乡镇又无用武之地的选调生，应有选择地安排到适合其发挥特长的企事业单位工作，使得人尽其才。 (作者单位：本部干部二科）